OPERASYONEL MÜKEMMELLİK

DOH (Days on Hand) değerini nasıl azaltırız?

DOH (Days on Hand) değerini nasıl azaltırız? sorusunun cevabından önce DOH değeri nedir, nasıl hesaplanır ona bakalım.

DOH (Days on Hand) nedir?

DOH (Days on Hand) – Eldeki envanter günleri, bir firmanın elindeki stoğu ne kadar hızlı kullanacağını gösteren bir ölçümdür. Bu nedenle, bu değer envanter likiditesini temsil eder. 

DOH = (Ortalama stok / Satılan malın maliyeti) * gün sayısı

Gün sayısı, tam bir yıl için 365, çeyrek dönem için 90 olarak alınmıştır.

İyi performans gösteren bir firmanın DOH değeri düşük olur. 

DOH değerini düşürmek için envanteri azaltmak gerekiyor. Envanteri nasıl azaltırız sorusu için, en sık kullanılan 4 envanter azaltma yöntemini inceleyeceğiz:

  1. Stok sınıflandırması kullanmak
  2. Kısa sipariş döngüleri
  3. Tedarikçi teslim süresini azaltmak
  4. Eski envanteri ortadan kaldırmak

DOH (Days on Hand) değerini nasıl azaltırız?

1. ABC analizini kullanmak

Stok kalemlerinizi firmadaki değerlerinde göre 3 gruba ayırabilirsiniz. 

ABC Analizi

ABC analizini yaptıktan sonra stoğun kullanılırlığını arttırmak için A ürün grubuna odaklanabilirsiniz. Bu süreci doğru yönetmek için aşağıdakileri yapmanız gerekir:

2. Kısa sipariş döngüleri oluşturmak

Eldeki stok miktarını azaltmanın yollarından biri, sipariş döngülerinizi ve sipariş miktarlarınızı azaltmaktır. Daha küçük miktarlarda, daha sık sipariş verme, müşteri talebindeki değişimleri karşılamak için size esneklik sağlar. 

Bu stratejinin bazı zorlukları var:

EOQ (economic order quantity) – Ekonomik sipariş miktarı

3. Tedarikçi teslim süresini azaltmak

Hızlı ve en önemlisi de güvenilir teslim süreleri, stok seviyelerini planlarken size esneklik sağlar.

Bunun için yapılması gerekenler:

4. Eski envanteri ortadan kaldırmak

Eski stoklarınızı gözden geçirmek ve bunların azaltılmasını sağlamak için izlenebilecek adımlar:

Eski malzemelerinizi indirimli fiyattan satmak kısa vadeli kar marjlarınızı olumsuz etkilese de, uzun vadede kar marjınız üzerinde olumlu bir etkisi olacaktır.

Stok devir hızınızı iyileştirmek için bazı stratejileri paylaştık. Tedarik zinciri yönetiminde, maliyet tasarrufu sağlamak için kullanılabilecek birçok envanter azaltma yöntemi var, ancak bir sihirli değnek yok. Tüm malzemelerin stok seviyelerini basitçe azaltmak çözüm değildir.

Tedarik zincirinin optimizasyonu çalışması ile hem envanterin azaltılması ve kontrolü, hem de tedarik zinciri çevrim sürelerinin ve lojistik maliyetlerinin iyileştirilmesini sağlamak için size yol gösterebiliriz. 

Resim (EOQ) Kaynak:

https://www.sdcexec.com/sourcing-procurement/article/10732246/how-to-make-eoq-relevant-again

Exit mobile version