E-mail ve Verimlilik & E-mail verimsizliğinden kurtulmanın 3 yolu

E-mail kullanımı 1990'ların başında yaygınlaştığında bugüne göre daha yönetilebilir durumdaydı. E-mail yeni bir teknolojiydi ve pek çok kişi onu şu anda kullandıkları kadar kullanmıyordu. Bugün, e-mail insanların iletişim kurmasının başlıca yolu. Bir kişi her gün ortalama 200 kadar e-mail alır. Bir zamanlar iletişimi geliştirmek için bir araç olan şey artık verimliliğinizin düşmanı oldu. E-mail ve … Okumaya devam et E-mail ve Verimlilik & E-mail verimsizliğinden kurtulmanın 3 yolu

Kutu grafiği (Boxplot)

Bir kutu grafiği (Boxplot), veri çeyreklerini (veya yüzdelikleri) ve ortalamaları görüntüleyerek sayısal verilerin ve değişkenliğin görsel olarak dağılımını göstermek için kullanılır. Veri analizinde sıklıkla kullanılan bir grafik türüdür. Kutu grafikleri, bir veri kümesinin beş özelliğini gösterir: minimum değer, ilk (%25) çeyrek, medyan, üçüncü (%75) çeyrek ve maksimum değer. Kutu Grafiği (Boxplot) Tanımlamalar Minimum Değer : … Okumaya devam et Kutu grafiği (Boxplot)

Kontrol Diyagramı

Kontrol diyagramı, iyileştirme çalışmalarında iki şekilde kullanılabilir. En yaygın uygulama, proses kararlılığını ve kontrolünü izlemektir. Diğer kullanım alanı da analiz aracı olarak kullanmaktır. Kontrol diyagramının sizin için herhangi bir değeri olması için onları yorumlayabilmeniz gerekir.Bu çizelgeler sayesinde süreçte her şeyin “kontrol altında” olup olmadığını veya bir sorun olup olmadığını anlayabilirsiniz. Potansiyel problemler arasında büyük veya … Okumaya devam et Kontrol Diyagramı

Histogram Nedir? Histogram Nasıl Yorumlanır?

Sürekli iyileştirme çalışmalarında değişkenlik kaynaklarının tanımlanması ve kontrol edilmesi önemli bir adımdır. Histogram, bir süreçte var olan değişkenliği anlamamıza yarayan bir araçtır.  Sapma-değişkenlik, verimliliğin düşmanıdır. Hem üretimde hem hizmette değişkenlikleri azaltmak süreçlerin verimliliğini etkiler. Örneğin evinizde arızalanan bir makine için müşteri hizmetlerini aradınız. Arıza tespiti ve tamiri için teknisyenin ertesi gün, gün içinde (saat 08.00-18.00 … Okumaya devam et Histogram Nedir? Histogram Nasıl Yorumlanır?

5S yapın!

5S bilgisayarda yapılır mı sorusuna cevap vermeden önce 5S ilkelerine ve neden-nasıl yapıldığına bir bakalım. 5S, verimliliği artırmak için çalışma alanlarını organize etmenin ve yönetmenin bir sistemidir. Bunu yapabilmek için çalışma içinde aşağıdakilere odaklanarak iyileştirme yapılması hedeflenmektedir. İsrafları ortadan kaldırmakAkışı iyileştirmek Süreci azaltmak 5S sistemleri üretim, depolama, ofisler ve hastanelerde yaygındır, ancak 5S ilkeleri herhangi bir … Okumaya devam et 5S yapın!

Hoshin Kanri İçin En İyi Zaman : Kriz

Hoshin Kanri için en iyi zaman bugün. Yangın varsa ateşe girmeden önce bir plana ihtiyacınız var. COVID-19 virüsü nedeniyle 2020 stratejik planlarını uygulayamayan birçok firma var. Beklenmeyen bir problem-durum ortaya çıkıncaya kadar herkesin bir planı var. İşte bu yüzden şimdi Hoshin Kanri'ye her zamankinden daha fazla ihtiyacımız var. Genellikle “politika yayılımı” veya “strateji yayılımı” olarak tercüme … Okumaya devam et Hoshin Kanri İçin En İyi Zaman : Kriz

Sürekli İyileştirme Yolculuğu – Levent Türk / 2

Sürekli İyileştirme Yolculuğu podcast kanalı, bu hafta da Levent Türk'ü ağırlıyor. Kaldığımız yerden sorulara ve cevaplara devam ediyoruz. Tülay Tek ve Levent Türk bu bölümde aşağıdaki sorular üzerine konuştular. İlkeler davranış olarak neye benzer? Kurum içinde saygı bize neyi ifade ediyor? Bir iş yerinde saygı var mı yok mu? Herkesin saygıyı aynı şekilde anlayabilmesi için ne yapılmalı? Standartlaştırma … Okumaya devam et Sürekli İyileştirme Yolculuğu – Levent Türk / 2

Üniversite öğrencilerine hediyemiz var

5 genç üniversite öğrencisine hediyemiz var. Aşağıdaki konular üzerine uygulamalı atölye hazırladık: Yıllık plan ve hedefleri hazırlamak Sürekli iyileştirme çalışmaları için ihtiyacı belirlemekİhtiyaçları günlük görevler olarak belirlemek Hedeflerin takibini yapmak İyileştirmeler için kullanılacak araçları tanımak Uygulamalı bir eğitim olduğu için çok kişiyi dahil edemiyoruz, bu sebeple çekiliş yapıyoruz.  Üniversite öğrencisine hediyemiz Katılım koşulları: @yalindunya instagram hesabını … Okumaya devam et Üniversite öğrencilerine hediyemiz var

Sürekli İyileştirme Yolculuğu – Levent Türk / 1

Bu hafta "Operasyonel Mükemmellik ve Saygı" kitabının yazarı Levent Türk ile birlikteyiz. Operasyonel mükemmellik yolculuğunda insanın öneminden sürekli bahsediyoruz. Değer verildiğini hisseden herkes değer katmaya daha gönüllü oluyor. Korku kültürü kaçmayı, değer ve saygı gören/gösteren kültür ise değer yaratmayı teşvik ediyor. Tülay Tek ve "Operasyonel Mükemmellik ve Saygı" kitabının yazarı Levent Türk, değer yaratmayı teşvik … Okumaya devam et Sürekli İyileştirme Yolculuğu – Levent Türk / 1

Öğrenen Organizasyon Kültürü

Öğrenen organizasyon kültürü oluşturmak, çalışma ortamında her gün bir öğrenme gerçekleştiğinin farkında olarak başlıyor. Biz farkında olalım ya da olmayalım her organizasyonun bir öğrenme kültürü var. Önemli olan organizasyon olarak biz bunu yönlendiriyor muyuz yoksa kendi haline olmasına izin mi veriyoruz? İnsanlar her gün yaptıkları iş ve iş arkadaşları, işin gerektirdiği beceriler, politikalar ve prosedürler … Okumaya devam et Öğrenen Organizasyon Kültürü