Kontrol Diyagramı

Kontrol diyagramı, iyileştirme çalışmalarında iki şekilde kullanılabilir. En yaygın uygulama, proses kararlılığını ve kontrolünü izlemektir. Diğer kullanım alanı da analiz aracı olarak kullanmaktır. Kontrol diyagramının sizin için herhangi bir değeri olması için onları yorumlayabilmeniz gerekir.Bu çizelgeler sayesinde süreçte her şeyin “kontrol altında” olup olmadığını veya bir sorun olup olmadığını anlayabilirsiniz. Potansiyel problemler arasında büyük veya … Okumaya devam et Kontrol Diyagramı

Histogram Nedir? Histogram Nasıl Yorumlanır?

Sürekli iyileştirme çalışmalarında değişkenlik kaynaklarının tanımlanması ve kontrol edilmesi önemli bir adımdır. Histogram, bir süreçte var olan değişkenliği anlamamıza yarayan bir araçtır.  Sapma-değişkenlik, verimliliğin düşmanıdır. Hem üretimde hem hizmette değişkenlikleri azaltmak süreçlerin verimliliğini etkiler. Örneğin evinizde arızalanan bir makine için müşteri hizmetlerini aradınız. Arıza tespiti ve tamiri için teknisyenin ertesi gün, gün içinde (saat 08.00-18.00 … Okumaya devam et Histogram Nedir? Histogram Nasıl Yorumlanır?

5S yapın!

5S bilgisayarda yapılır mı sorusuna cevap vermeden önce 5S ilkelerine ve neden-nasıl yapıldığına bir bakalım. 5S, verimliliği artırmak için çalışma alanlarını organize etmenin ve yönetmenin bir sistemidir. Bunu yapabilmek için çalışma içinde aşağıdakilere odaklanarak iyileştirme yapılması hedeflenmektedir. İsrafları ortadan kaldırmakAkışı iyileştirmek Süreci azaltmak 5S sistemleri üretim, depolama, ofisler ve hastanelerde yaygındır, ancak 5S ilkeleri herhangi bir … Okumaya devam et 5S yapın!

Hoshin Kanri İçin En İyi Zaman : Kriz

Hoshin Kanri için en iyi zaman bugün. Yangın varsa ateşe girmeden önce bir plana ihtiyacınız var. COVID-19 virüsü nedeniyle 2020 stratejik planlarını uygulayamayan birçok firma var. Beklenmeyen bir problem-durum ortaya çıkıncaya kadar herkesin bir planı var. İşte bu yüzden şimdi Hoshin Kanri'ye her zamankinden daha fazla ihtiyacımız var. Genellikle “politika yayılımı” veya “strateji yayılımı” olarak tercüme … Okumaya devam et Hoshin Kanri İçin En İyi Zaman : Kriz

Sürekli İyileştirme Yolculuğu – Levent Türk / 2

Sürekli İyileştirme Yolculuğu podcast kanalı, bu hafta da Levent Türk'ü ağırlıyor. Kaldığımız yerden sorulara ve cevaplara devam ediyoruz. Tülay Tek ve Levent Türk bu bölümde aşağıdaki sorular üzerine konuştular. İlkeler davranış olarak neye benzer? Kurum içinde saygı bize neyi ifade ediyor? Bir iş yerinde saygı var mı yok mu? Herkesin saygıyı aynı şekilde anlayabilmesi için ne yapılmalı? Standartlaştırma … Okumaya devam et Sürekli İyileştirme Yolculuğu – Levent Türk / 2

Sürekli İyileştirme Yolculuğu – Levent Türk / 1

Bu hafta "Operasyonel Mükemmellik ve Saygı" kitabının yazarı Levent Türk ile birlikteyiz. Operasyonel mükemmellik yolculuğunda insanın öneminden sürekli bahsediyoruz. Değer verildiğini hisseden herkes değer katmaya daha gönüllü oluyor. Korku kültürü kaçmayı, değer ve saygı gören/gösteren kültür ise değer yaratmayı teşvik ediyor. Tülay Tek ve "Operasyonel Mükemmellik ve Saygı" kitabının yazarı Levent Türk, değer yaratmayı teşvik … Okumaya devam et Sürekli İyileştirme Yolculuğu – Levent Türk / 1

Sürekli İyileştirme Yolculuğu Kadir Nozoğlu

5S çalışmaları yüzeysel kalmasın ve sürdürülebilirlik sağlansın isteniyorsa tüm çalışanların sürece dahil edilmesi gerekiyor. 5S çalışmalarından sonra iş yerindeki çalışma ortamı onlar için daha kolay ve iyi bir yer mi oldu yoksa işler başladığından daha kötü ve beğenilmeyen bir noktaya mı geldi? Bu soruya çalışanların vereceği cevap 5S'te ne kadar başarılı olunduğunun göstergesi. Tülay Tek … Okumaya devam et Sürekli İyileştirme Yolculuğu Kadir Nozoğlu

Yeni Podcast Bölümleri Yayında

Bir noktadaki iyileştirmeye yönelip bütünü kaçırdığınızda, yapılan iyileştirmenin süreç içinde kaybolup gittiğinizi göreceksiniz. Bu nedenle sürekli iyileştirme çalışmalarında yaratılan faydanın devamlılığını sağlamak için, sürecin bütününe bakmak gerekir. Podcast serimizin 9.bölümünde Tülay Tek ve Baran S. Burat, süreç iyileştirme yolculuğunu, bu süreçte yaşanılan engellere çözüm yollarını ve sürecin bütününe bakmanın önemini konuştular. Keyifli dinlemeler.... https://open.spotify.com/episode/0BmLNBzGAxX9S6QF84VLNJ?si=Enwmt_oiSC-_7ySuokVVng Değer … Okumaya devam et Yeni Podcast Bölümleri Yayında

Operasyonları Görselleştirme

Operasyonları görselleştirme, bugünkü konumuz. Bu dönemde kuaförlerin ve berberlerin kapalı olması sebebiyle sıkıntı yaşanan konulardan biri de saç kesimi. Erkekler için saç kesme makineleri, bugünlerde fiyatı ve satışı en çok artan ürünlerden. Saç kesim makinesini almak yetmiyor tabi. Daha önce hiç kullanmamış biri için nasıl kullanacağını bilmek de önemli. Panasonic, erkekler için saç kesim modellerine … Okumaya devam et Operasyonları Görselleştirme

Kontrol listesi ne işe yarar?

Kontrol listesi, bir işi oluşturan alt davranışları-operasyonları yapıldı/yapılmadı (OK/NOK, var/yok) şeklinde işaretleme yarayan araçtır. Her alanda kontrol listeleri kullanılabilir. Atul Gawande'nin yazdığı "Checklist Manifesto-İşi Doğru Yapmanın Basit Bilimi" kontrol listeleri ve bu listelerin çeşitli alanlardaki kullanımıyla ilgili. Kitaptan bir örnekle hem kullanım alanına hem de kullanımının sağladığı faydaya birlikte bakalım. 2005 yılında Colombus Çocuk Hastanesi'nde … Okumaya devam et Kontrol listesi ne işe yarar?