Sürekli İyileştirme Yolculuğu Kadir Ziya Işık

Sürekli iyileştirme yolculuğu podcast serimizin bu bölümde konuğu Kadir Ziya Işık. ETF Tekstil'deki tecrübelerini, eğitimlerini ve uygulamalarını paylaşan Ziya Bey'e teşekkür ediyoruz. Sürekli iyileştirmeyi, tekstil sektöründe yalın üretimi devreye alanlardan dinliyoruz. Kadir Ziya Işık ve Tülay Tek sürekli iyileştirme yolculuğundaki engelleri, çözümleri ve bu yoldaki öğrenilmiş derslerin önemini konuşuyorlar. Eğlenceli, yaratıcı çözüm örneklerinin de olduğu … Okumaya devam et Sürekli İyileştirme Yolculuğu Kadir Ziya Işık

Beyin Fırtınası Yaratmanın Yolları

Beyin fırtınası, ekip üyeleri tarafından sağlanan katkıyla belli bir sorun için bir sonuç bulmak için çaba sarf edilen, fikirlerin listesinin toplandığı bir yaratıcılık tekniğidir. (1) Beyin fırtınasının yaygın olarak bilineni herkesin konuyla ilgili olarak fikrini söylemesi ve grup içinde yapılan puanlama ile sıralamanın belirlenmesidir. Ancak uzun yıllardır konuyla ilgili çalışan uzmanlar, farklı yöntemleri denemiş ve bu … Okumaya devam et Beyin Fırtınası Yaratmanın Yolları

Sürekli İyileştirme Yolculuğu Podcast

Podcast serimizin ilkinde konuğumuz Hüseyin Yağmur. Farklı ülkelerde, farklı sektörlerde deneyimlediği sürekli iyileştirme yolculuğunu bizimle paylaşıyor. Açık havada, çok güzel bir manzara eşliğinde yaptığımız sohbetten biz keyif aldık. Sizlere de keyifli dinlemeler dileriz. https://open.spotify.com/episode/1QrR5pDGo4qz1J3TaICtOh Yalın Dünya - Hüseyin Yağmur podcast

Podcast serisi başlıyor…

Yeni bir şeyler öğrenmeye meraklı olan ve farklı deneyimlerden yararlanmayı seven herkesin ilgisini çekebileceğini düşündüğümüz bir podcast serisine başlıyoruz. Bu seride mikrofonu konusunda uzman kişilere uzatacağız. Sürekli iyileştirme yolunda neler yaşıyorlar, hangi problemlerle karşılaşıyorlar ve bu problemleri, engelleri nasıl aşıyorlar onları dinleyeceğiz. Keyifle dinlemeniz dileğiyle... https://soundcloud.com/yal-n-dunya/tanitim-podcast Podcast serimize hoşgeldiniz...

SMED çalışmasında ortaya çıkanlar

Bazı firmalarda çalışanların kendi işlerini iyileştirmek konusunda istekli ve katılımcı olmadıkları dile getiriliyor. Yaptığımız saha çalışmaları ve iyileştirmelerde görüyoruz ki çalışanların isteğinden çok bilgi ve bakış açısı ile eksiklikler var. Kullanılan araç SMED, 5S ya da problem çözme araçları olabilir. Çalışan daha önce böyle bir çalışma görmediyse, bu araçların çok basit adımlarını ve kurallarını bile bilmiyorsa ondan iyileştirmelere … Okumaya devam et SMED çalışmasında ortaya çıkanlar

PROBLEM ÇÖZMENİN KOLAY YOLU

Problem çözmenin kolay yolu var mı? Yaptığımız eğitimlerde ya da çalışmalarda işlerin daha kolay olmasını isteyen çok kişi ya da kurum oluyor. Hepimiz işimizi kolay hale getirmek istiyoruz ya da müşteri olarak işimizi kolaylaştıranları seçiyoruz. Daha önce iyileştirme yapmama nedenlerine dair bir yazı paylaşmıştık, o yazıya buradan ulaşabilirsiniz. Yazıda belirtilenlerin yanısıra problem çözümü konusunda gelişim … Okumaya devam et PROBLEM ÇÖZMENİN KOLAY YOLU

Kaizen kök sebep

Sizin iyileştirme yapmama nedeniniz ne?

Kaizen, kelime anlamı olarak daha iyisi için sürekli iyileştirmek, çalışmak anlamına geliyor. Firmalarda bu çalışmalara katılım için insanları cesaretlendirmek ve onların çalışmalara katılımı zor olabiliyor. Herkesin çalışmaya katılmama nedeni çok farklı çekinceler, korkulara ve yanlış anlaşılmalara dayanıyor. Herkesin katılmama nedenini irdeleyip doğru şekilde anlayabilirsek sorunu ortadan kaldırmak ve katılımı arttırmak o kadar kolay olacaktır. Bizim … Okumaya devam et Sizin iyileştirme yapmama nedeniniz ne?

Kaizen yaparken beynimizi yenebilir miyiz?

Değişim, olumlu ya da olumsuz olsun en başta herkeste direnç oluşturan ve korkuya sebep olan bir süreçtir. Korku ortaya çıktığında değişikliği, yaratıcılığı ve başarıyı engelleyebilir. Ancak adım adım ve her gün yapılan iyileştirmeler, değişiklikler beynin korku dolu tepkisini yatıştırır, mantıklı düşünceyi ve yaratıcılığı uyarır. Korkuyu nasıl yeneriz?