Operasyonel Mükemmellik ve Dünya
Operasyonel Mükemmellik konusunda dünyada neler oluyor merak ediyor musun? Analizi oku ve daha fazlasını keşfet!
Sürekli İyileştirme
Kaizen yaparken beynimizi yenebilir miyiz?
Değişim, olumlu ya da olumsuz olsun en başta herkeste direnç oluşturan ve korkuya sebep olan bir süreçtir. Korku ortaya çıktığında değişikliği, yaratıcılığı ve başarıyı engelleyebilir. Ancak adım adım ve her gün yapılan iyileştirmeler, değişiklikler beynin korku dolu tepkisini yatıştırır, mantıklı düşünceyi ve yaratıcılığı uyarır. Korkuyu nasıl yeneriz?
Yangın Söndürenler Ödüllendiriliyor mu?
Şüphesiz ki çıkan bir yangını söndüren ve durumu kurtaran itfaiyeciler birer kahraman. Hayranlık duyduğumuz sadece itfaiyeciler değil. Filmlerde de sıklıkla kahramanlık öyküleri seyrediyoruz. Bir basketbol takımı tüm maçları kaybederken bir… Daha fazlasını oku »Yangın Söndürenler Ödüllendiriliyor mu?
Siz Kaizen Yaparken Hormonlarınız Ne Yapıyor?
Sürekli iyileştirme faaliyetlerine insan boyutundan bakarsak bu çalışmaların insanları ve daha büyük resimde organizasyonel kültürü nasıl etkilediklerini görebiliriz. Günlük çalışma rutinimizde hangi aşamada beynimizin nasıl çalıştığını görebilirsek, kişisel başarı ya… Daha fazlasını oku »Siz Kaizen Yaparken Hormonlarınız Ne Yapıyor?
Endüstri 4.0 ve Yalın
Endüstri 4.0, Alman Hükümeti’nin yüksek teknolojili üretim stratejisidir. Bilişim teknolojileri ile endüstriyi bir araya getirmesi ve cihaz tabanlı internet ile cihazların birbiri ile haberleşmesi esaslarına dayanır. Endüstri 4.0 ve Yalın… Daha fazlasını oku »Endüstri 4.0 ve Yalın
İnsanlar Neden Problem Çözemezler?
Problem çözme amacımız, karşımıza çıkan problemlerin temelindeki “kök nedeni” bularak tekrarlamayacak şekilde ortadan kaldırmaktır. Problem çözemeyen insanlar ise yangın söndürme faaliyetleri ile problemin üstünü kapatıp kök nedeni bulamadıklarından aynı problemi… Daha fazlasını oku »İnsanlar Neden Problem Çözemezler?
Lojistikte nasıl Yalın’laşırız?
Lojistikte Yalın konusunda daha önce 7 adımda Yalın Lojistik yazımızda lojistik faaliyetlerindeki israf kalemlerine bakmıştık. Bu israfları görüp ortadan kaldırmak için izlenmesi gereken yol haritasında 7 önemli nokta var. 1. Üretimin düzenlenmesi… Daha fazlasını oku »Lojistikte nasıl Yalın’laşırız?
Hatasız Kul Olmaz!
Sıradan bir çalışma gününde kalite mühendisine bir müşteri şikayeti geldi. İlgili kişilerin katılımıyla kısa bir toplantı düzenlendi. Problemin ne olduğu anlaşıldı, her zamanki gibi operatörlerden birinin yanlış yaptığı bir işlem… Daha fazlasını oku »Hatasız Kul Olmaz!
Operasyonel Mükemmellik ve Nakit Akışı
Nakit akışı, en basit ifadeyle belli bir zaman diliminde işletmeye giren ve çıkan nakittir. İşletmeye giren nakit “pozitif nakit” akışı, çıkan nakit “negatif nakit” akışıdır. Yeterli nakit olmadığında şirket faturalarını… Daha fazlasını oku »Operasyonel Mükemmellik ve Nakit Akışı