Sürekli İyileştirme
Çalıştığım en iyi yönetici bana nasıl yol gösterdi
Çalıştığım en iyi yönetici bana nasıl yol gösterdi
Sürekli İyileştirme Yolculuğu Kadir Ziya Işık
Sürekli iyileştirme yolculuğu podcast serimizin bu bölümde konuğu Kadir Ziya Işık. ETF Tekstil’deki tecrübelerini, eğitimlerini ve uygulamalarını paylaşan Ziya Bey’e teşekkür ediyoruz. Sürekli iyileştirmeyi, tekstil sektöründe yalın üretimi devreye alanlardan… Daha fazlasını oku »Sürekli İyileştirme Yolculuğu Kadir Ziya Işık
Beyin Fırtınası Yaratmanın Yolları
Beyin fırtınası, ekip üyeleri tarafından sağlanan katkıyla belli bir sorun için bir sonuç bulmak için çaba sarf edilen, fikirlerin listesinin toplandığı bir yaratıcılık tekniğidir. (1) Yaygın olarak bilineni herkesin konuyla ilgili… Daha fazlasını oku »Beyin Fırtınası Yaratmanın Yolları
Beyin Fırtınasında Soruların Gücü
Bir uzman ya da yöneticinin gününün çoğu başkalarından bilgi istemekle geçer. Çok az sayıda uzman sorgulamanın bir beceri olduğunu düşünür. Oysa soru sorulmadığında birçok fırsatı kaçırırız. Beyin fırtınasında soruların gücü… Daha fazlasını oku »Beyin Fırtınasında Soruların Gücü
Sürekli İyileştirme Yolculuğu Podcast
Podcast serimizin ilkinde konuğumuz Hüseyin Yağmur. Farklı ülkelerde, farklı sektörlerde deneyimlediği sürekli iyileştirme yolculuğunu bizimle paylaşıyor. Açık havada, çok güzel bir manzara eşliğinde yaptığımız sohbetten biz keyif aldık. Sizlere de… Daha fazlasını oku »Sürekli İyileştirme Yolculuğu Podcast
Podcast serisi başlıyor…
Yeni bir şeyler öğrenmeye meraklı olan ve farklı deneyimlerden yararlanmayı seven herkesin ilgisini çekebileceğini düşündüğümüz bir podcast serisine başlıyoruz. Bu seride mikrofonu konusunda uzman kişilere uzatacağız. Sürekli iyileştirme yolunda neler… Daha fazlasını oku »Podcast serisi başlıyor…
SMED çalışmasında ortaya çıkanlar
Bazı firmalarda çalışanların kendi işlerini iyileştirmek konusunda istekli ve katılımcı olmadıkları dile getiriliyor. Yaptığımız saha çalışmaları ve iyileştirmelerde görüyoruz ki çalışanların isteğinden çok bilgi ve bakış açısı ile eksiklikler var. Kullanılan araç… Daha fazlasını oku »SMED çalışmasında ortaya çıkanlar
PROBLEM ÇÖZMENİN KOLAY YOLU
Problem çözmenin kolay yolu var mı? Yaptığımız eğitimlerde ya da çalışmalarda işlerin daha kolay olmasını isteyen çok kişi ya da kurum oluyor. Hepimiz işimizi kolay hale getirmek istiyoruz ya da… Daha fazlasını oku »PROBLEM ÇÖZMENİN KOLAY YOLU
İYİLEŞTİRME YAPMAMA NEDENİNİZ NE?
İyileştirme yapmama nedeniniz ne? Kaizen, kelime anlamı olarak daha iyisi için sürekli iyileştirmek, çalışmak anlamına geliyor. Firmalarda bu çalışmalara katılım için insanları cesaretlendirmek ve onların çalışmalara katılımı zor olabiliyor. Herkesin… Daha fazlasını oku »İYİLEŞTİRME YAPMAMA NEDENİNİZ NE?