Yangın Söndürenler Ödüllendiriliyor mu?

https://open.spotify.com/episode/72trfXkk560FJ97SkHJQUy Şüphesiz ki çıkan bir yangını söndüren ve durumu kurtaran itfaiyeciler birer kahraman. Hayranlık duyduğumuz sadece itfaiyeciler değil. Filmlerde de sıklıkla kahramanlık öyküleri seyrediyoruz. Bir basketbol takımı tüm maçları kaybederken bir koç gelir ve durumu düzeltir, ard arda maçlar kazanılmaya başlanır. Süpermen gibi ekstra yeteneklere sahip süper kahramanlar da yaratırız, ama amaçları aynı kalır, günü … Okumaya devam et Yangın Söndürenler Ödüllendiriliyor mu?

İnsanlar Neden Problem Çözemezler?

Problem çözme amacımız, karşımıza çıkan problemlerin temelindeki “kök nedeni” bularak tekrarlamayacak şekilde ortadan kaldırmaktır. Problem çözemeyen insanlar ise yangın söndürme faaliyetleri ile problemin üstünü kapatıp kök nedeni bulamadıklarından aynı problemi tekrar tekrar yaşarlar. https://open.spotify.com/episode/7CZlXlcCqIBOqnAxLlmBxJ?si=jyWJhpgrSOCvIWI5cCibrw İnsanlar Neden Problem Çözemezler / Sesli Yazı 11 Kök neden analizini yapılamamasının altında yatan 4 temel neden var: 1. Çoktan seçmeli eğitim … Okumaya devam et İnsanlar Neden Problem Çözemezler?

Değişime ikna etmek için “NEDEN” ile başlayın

https://open.spotify.com/episode/4d3orJkzG2tN9T3oM2MTJd Değişime ikna etmek için “NEDEN” bizim için nasıl bir önem taşıyor? Harvard Professorü John Kotter’a göre değişim planlarının %70’i istenilen değişimi gerçekleştiremiyor. İstenilen değişimi gerçekleştirebilmek, firmaların çalışanları neden değişmeleri-değiştirmeleri gerektiğine ikna etmeleri ve açıkça nasıl olması gerektiğini göstermeleri gerekiyor. Çalışanın etkileşimini sağlamak, etkinleştirmek için duyurular ve iletişim planları da yeterli olmuyor. Firmalar müşteriye ulaşmak … Okumaya devam et Değişime ikna etmek için “NEDEN” ile başlayın

İYİLEŞTİRMEYE NEREDEN BAŞLASAK

İyileştirmeye nereden başlasak sorusuna cevap vermek için şirket kültüründen başlayalım. Sürekli iyileştirme yapan-yalın şirket kültürünün Değer katanları tanıyan, destekleyen ve saygı duyanŞirketin bütününün görüp değerlendirilmesini sağlayanSuçlayıcı / yargılayıcı değil problemlerin dile getirilmesini teşvik eden şekilde olması gerektiğini söylüyoruz. Bu kültürün oluşmasında başta üst yönetim olmak üzere tüm çalışanlara görev düşüyor. Yalın çalışmalara hangi araçtan ve nasıl başlamış olursanız … Okumaya devam et İYİLEŞTİRMEYE NEREDEN BAŞLASAK