Yalın Yönetim ve Türkler arasındaki güçlü ve zayıf bağ nedir? Henry Ford, yalın yönetimin atası olsa da Yalın denildiğinde aklımıza Japon firmaları ve Toyota geliyor. Birçok kişinin inancı da Japonlar’ın… Daha fazlasını oku »Yalın Yönetim ve Türkler
Şüphesiz ki çıkan bir yangını söndüren ve durumu kurtaran itfaiyeciler birer kahraman. Hayranlık duyduğumuz sadece itfaiyeciler değil. Filmlerde de sıklıkla kahramanlık öyküleri seyrediyoruz. Bir basketbol takımı tüm maçları kaybederken bir… Daha fazlasını oku »Yangın Söndürenler Ödüllendiriliyor mu?
Problem çözme amacımız, karşımıza çıkan problemlerin temelindeki “kök nedeni” bularak tekrarlamayacak şekilde ortadan kaldırmaktır. Problem çözemeyen insanlar ise yangın söndürme faaliyetleri ile problemin üstünü kapatıp kök nedeni bulamadıklarından aynı problemi… Daha fazlasını oku »İnsanlar Neden Problem Çözemezler?
Değişime ikna etmek için “NEDEN” bizim için nasıl bir önem taşıyor? Harvard Professorü John Kotter’a göre değişim planlarının %70’i istenilen değişimi gerçekleştiremiyor. İstenilen değişimi gerçekleştirebilmek, firmaların çalışanları neden değişmeleri-değiştirmeleri gerektiğine… Daha fazlasını oku »Değişime ikna etmek için “NEDEN” ile başlayın
İyileştirmeye nereden başlasak sorusuna cevap vermek için şirket kültüründen başlayalım. Sürekli iyileştirme yapan-yalın şirket kültürünün Değer katanları tanıyan, destekleyen ve saygı duyan Şirketin bütününün görüp değerlendirilmesini sağlayan Suçlayıcı / yargılayıcı değil problemlerin dile… Daha fazlasını oku »İYİLEŞTİRMEYE NEREDEN BAŞLASAK