FMEA ve sürekli iyileştirme arasında hem süreçlerin gözden geçirilmesi hem de öğrenilmiş derslerin önemli olması açılarından kuvvetli bir bağ var. FMEA (Failure Mode Effects Analysis), bazılarımızın düşündüğü gibi kalite yönetim sisteminin… Daha fazlasını oku »FMEA ve sürekli iyileştirme
Altı Sigma metodolojisi, operasyonlarda mükemmelliğin sağlanması amacıyla işletmelerde süreçlerin tanımlanması, ölçülmesi, analiz edilmesi, iyileştirilmesi ve kontrolü için istatistik araçlarının kullanıldığı bir yönetim stratejisidir. (1) 6 sigma performansı, 1 milyonda 3,4… Daha fazlasını oku »Altı Sigma metodolojisi
Poka yoke (hatasızlaştırma), parlak bir mühendis tarafından teorileştirildi. “Sıfır kalite kontrol” arayışı içinde, kalite sorunlarının tamamen önlendiği veya kaynağında yakalandığı bir sisteme ihtiyaç vardı. “Kaliteyi denetlemek yerine, kaliteyi yerinde üretin.” Deming… Daha fazlasını oku »Poka yoke (hatasızlaştırma)
Envanter kontrolü nedir? Envanter kontrolü, bir firmada doğru miktarda malzemenin tedarik edilmesi ve mevcut olmasını sağlama sürecidir. Doğru envanter kontrolü, firmanın müşteri taleplerini karşılamasını ve finansal esneklik sağlamasını sağlar. Envanter… Daha fazlasını oku »Envanter Kontrolü Yöntemleri
DOH (Days on Hand) değerini nasıl azaltırız? sorusunun cevabından önce DOH değeri nedir, nasıl hesaplanır ona bakalım. DOH (Days on Hand) nedir? DOH (Days on Hand) – Eldeki envanter günleri,… Daha fazlasını oku »DOH (Days on Hand) değerini nasıl azaltırız?
Görsel yönetim panoları nasıl işler hale gelebilir? Bu, panoların kullanım amacıyla ilgili. İlk sorumuz, bu panoları hangi amaç için kullanacağız? Performans iyileştirmek Çalışanların katılımını sağlamak Şirket içi iletişimi sağlamak Firma… Daha fazlasını oku »GÖRSEL YÖNETİM PANOLARI
İyileştirme projelerinin seçiminin, Sürekli İyileştirme yolculuğunda üst yönetimin desteğini göstermesinin bir yolu olduğundan Liderlerin Operasyonel Mükemmellik yolculuğu yazımızda bahsetmiştik. Doğru proje seçimi yapabilmek için öncelikle projelerin nasıl belirlenmesi gerektiğine dair prensipleri-kuralları belirlemek… Daha fazlasını oku »Doğru proje seçimi
Gizli fabrikayı ortaya çıkarın! Nasıl ortaya çıkaracağız ve ortaya çıkardıktan sonra ne yapacağız? Gzili fabrikanın ne olduğuna dair yazımıza bu linkten ulaşabilirsiniz. Firmaların içinde bir gizli fabrika olduğunu bilmek ilk adım. “Gizli… Daha fazlasını oku »Gizli fabrikayı ortaya çıkarın
Doğru hedefleri (KPI) nasıl belirleriz? KPI, Key Performance Indicators : Anahtar (Kritik) Performans Göstergeler anlamına geliyor. Doğru KPI’ları seçmek için gerçekten basit bir adım adım süreç olmasa da, her zaman… Daha fazlasını oku »Doğru hedefleri (KPI) nasıl belirleriz?
Farklı deneyimlerden yararlanmayı sevenler, yolda giderken, yemek yaparken bu deneyimlere kulak vermek isteyenler için Sürekli İyileştirme Yolculuğu başlıyor. Bu bölümde Tülay Tek hedefleri doğru belirlemek için yapılması gerekenleri, kullanılacak yöntemleri… Daha fazlasını oku »Podcast #22 : Doğru hedefleri (KPI) nasıl belirleriz?