İYİLEŞTİRMEYE NASIL BAŞLASAK?

Sürekli iyileştirme yapan-yalın şirket kültürünün Değer katanları tanıyan, destekleyen ve saygı duyan Şirketin bütününün görüp değerlendirilmesini sağlayan Suçlayıcı / yargılayıcı değil problemlerin dile getirilmesini teşvik eden şekilde olması gerektiğini söylüyoruz. Bu kültürün oluşmasında başta üst yönetim olmak üzere tüm çalışanlara görev düşüyor. Yalın çalışmalara hangi araçtan ve nasıl başlamış olursanız olun, bu süreçteki başarınız değişim yönetimindeki başarınıza bağlı. Değişim … Okumaya devam et İYİLEŞTİRMEYE NASIL BAŞLASAK?