Operasyonel mükemmellik, Yalın yönetim ile ilgili çalışmalarda sürekli kültürün etkisinden bahsedilir. İyileştirme kültürü elle tutulur, gözle görülür mü? Daha önce Yalın Yönetim ve Türkler yazımızda Türkler'in sürekli iyileştirme kültürünü destekleyen-güçlü ve desteklemeyen-zayıf yanlarını ele almıştık. Şirket kültürü, bir organizasyonu karakterize eden paylaşılan değerler, hedefler, tutumlar ve uygulamalar olarak tanımlanabilir. Bunu bir yerlerde tanımlamış olmak bu … Okumaya devam et İyileştirme kültürü ve ulusal kültür
Etiket: Sürekli iyileştirme yapabilmek
Kilit Taşı Alışkanlık
Kilit taşı alışkanlık akademik literatürde "küçük başarılar" diye bilinen şeyi sunar. Yeni yapılar yaratarak, diğer alışkanlıkların gelişmesine yardımcı olurlar. Değişimin bulaşıcı hale geldiği kültürler oluştururlar. Kilit taşı alışkanlıkları değiştirmeye ya da oluşturmaya odaklandığınız takdirde yaygın değişimlere yol açabilirsiniz. Charles Duhigg - Alışkanlıkların Gücü kitabında kilit alışkanlıkların oluşturulmasından bahsediyor. Kilit taşı alışkanlık hem bireysel hem kurumsal … Okumaya devam et Kilit Taşı Alışkanlık
Sürekli iyileştirme yapabilmek
Sürekli iyileştirme, elde ettiğimiz sonuçları daha iyiye götürmektir. Elde ettiğimiz sonuçların daha iyi olması, o çıktıları elde ettiğimiz süreçlerin gözden geçirilmesi ve onların daha iyi olması için çalışmakla olur. Bu tanımlara bakarak, herkesin her konuda sürekli iyileştirme yapabileceğini söylemek yanlış olmaz. Örneğin bir öğrencinin sınavdan aldığı notu iyileştirmesi. Buradaki adımlara bakarsak; Öğrencinin sınavdaki başarısını arttırmak … Okumaya devam et Sürekli iyileştirme yapabilmek