Danışmanlık bitti, Yalın Eylem Sprinti zamanı. ⏱️ 20 yıldır üretim sahalarında ve yönetim ofislerinde hep aynı kısır döngüyü görüyorum: Sorunlar biliniyor, bitmek bilmeyen toplantılar yapılıyor, tutanaklar tutuluyor… Ama o beklenen aksiyon… Daha fazlasını oku »YES – Yalın Eylem Sprinti
Zaman etüdü, iş etüdü ve metot etüdü kavramları birbiri ile karıştırılıyor. Gerçekten ne yapılmak istendiği ya da kullanılan aracın amaca hizmet edip etmediği noktası gözden kaçabiliyor. O halde bunları gözden… Daha fazlasını oku »Zaman etüdü, iş etüdü ve metot etüdü
Karakuri ve çalışan gelişimi ne kadar alakalı dersiniz? Herhangi birşey hakkında fikir geliştirebilmek için bilgi sahibi olmak, benzer örnekleri görmüş olmak ve belli bir pratiğe sahip olmak gerekir. Toyota’da insanlar… Daha fazlasını oku »Karakuri ve Çalışan Gelişimi
Günümüzün rekabetçi iş ortamında, operasyonel mükemmelliğe ulaşmak, çağın ötesinde olmak isteyen her firma için çok önemlidir. Operasyonel mükemmellik, güvenilirlik, verimlilik ve kalite ile tutarlı bir performansı ifade eder. Ancak, operasyonel… Daha fazlasını oku »Operasyonel Mükemmellik Yol Haritası Oluşturma
Günümüzde tedarikçi problemleri, işletmelerin tedarik zincirlerinde güvenilirliği ve kalitesini sürdürmeye çalışırken karşılaştıkları zorluklardan biridir. İşletmeler, tedarikçileri belirlerken, maliyetleri ile tedarikçilerin kalitesi ve güvenilirliği arasındaki dengeyi sağlamaya çalışırlar. Doğru seçim yapamamak… Daha fazlasını oku »Tedarikçi Problemleri
Gerçeği söyleyecek biri aranıyor! Çoğunlukla bunları karşı tarafa söyleyen kişi olmayı kimse istemiyor. Oysa ortada karşılıklı yapılan bir iş varsa en önemli şey, kişilerin birbirine karşı dürüst olması ve güvenmesi… Daha fazlasını oku »Gerçeği söyleyecek biri aranıyor!
“Mükemmellik, eğitim ve alışkanlıkla kazanılan bir sanattır: Erdeme veya mükemmelliğe sahip olduğumuz için doğru hareket etmeyiz, aksine doğru hareket ettiğimiz için bunlara sahibiz; “Bu erdemler, eylemleri yapan insanlarda oluşur”; biz… Daha fazlasını oku »Günlük Yönetim ve Mükemmellik
Futbol oyununa Yalın araçlarla bakarsak nasıl bir sonuç ortaya çıkar? Futbol izleyicisi futbol oyununun müşterisi ise, müşteriyi ne memnun eder? Takımın galip gelmesi. Bunun yanında maç bittiğinde keyifli bir maç… Daha fazlasını oku »Futbol ve Yalın
1950’de, mühendis ve istatistikçi Genichi Taguchi, Nippon Telegraph and Telephone Corporation’ın Elektrik İletişim Laboratuvarı’nda (ECL) çalışmaya başladı. Bu dönemde ECL, telefon değiştirme sistemlerinin geliştirilmesi için Amerika’nın Bell Laboratuvarları ile hararetli… Daha fazlasını oku »Genichi Taguchi
Shingo, 1930 yılında Makine Mühendisi olarak Taipei Demiryolu Fabrikasında çalışmaya başladı. 1945’te bir Japon Yönetim Derneği aracılığıyla danışman oldu. 1950’de Toyo-endüstrilerinde hızlı kalıp değişim çalışmaları yapmaya başladı. 1959’da Shigeo Shingo,… Daha fazlasını oku »Shigeo Shingo – SMED