Değer Katan - Değer Katmayan - İsraf

İhtiyaçtan Başlayarak Yönü Belirlemek

https://open.spotify.com/episode/0wTG6X1YjSRQl4ZvANgEsf İnsanlık tarihi boyunca bolluk arayışındayız. Özellikle sanayi devriminden bu yana, çoğu insan daha fazla ürün-gereksinim üretmenin ve tedarik etmenin herkes için daha iyi bir yaşam sağlayacağını düşündü. Amaç “daha ​​fazla yapmak, daha çok satmak”tı. Ancak son yıllarda, iklim değişikliğinden, petrol zirvesine ve hatta obezite salgınına kadar bazı sorunlar, insanları kısmen de olsa sağduyuyu seçmeye … Okumaya devam et İhtiyaçtan Başlayarak Yönü Belirlemek

Lojistikte nasıl Yalın’laşırız?

Lojistikte Yalın konusunda daha önce 7 adımda Yalın Lojistik yazımızda lojistik faaliyetlerindeki israf kalemlerine bakmıştık. Bu israfları görüp ortadan kaldırmak için izlenmesi gereken yol haritasında 7 önemli nokta var. 1. Üretimin düzenlenmesi Üretimde malzeme ile ilgili kayıplarımız operatörlerin malzeme erişim güçlüğü yaşaması, bulduğu malzemelerin karışık şekilde durması, ihtiyacı olduğu anda malzemeyi yerinde bulamaması gibi sıralanabilir. Üretimde kullanılan … Okumaya devam et Lojistikte nasıl Yalın’laşırız?

Operasyonel Mükemmellik ve Nakit Akışı

https://open.spotify.com/episode/2TM2dOhekkYZTus1wkHXda Operasyonel Mükemmellik ve Nakit Akışı Sesli Yazı Nakit akışı, en basit ifadeyle belli bir zaman diliminde işletmeye giren ve çıkan nakittir. İşletmeye giren nakit "pozitif nakit" akışı, çıkan nakit "negatif nakit" akışıdır. Yeterli nakit olmadığında şirket faturalarını ödeyemez ve iflasa bile sürüklenebilecek bir sürecin kapısı açılabilir. Nakit giriş ve çıkışlarını aşağıdaki gibi gösterebiliriz. Nakit … Okumaya devam et Operasyonel Mükemmellik ve Nakit Akışı