"Mükemmellik, eğitim ve alışkanlıkla kazanılan bir sanattır: Erdeme veya mükemmelliğe sahip olduğumuz için doğru hareket etmeyiz, aksine doğru hareket ettiğimiz için bunlara sahibiz; "Bu erdemler, eylemleri yapan insanlarda oluşur"; biz tekrar tekrar yaptığımız şeyiz. O halde mükemmellik bir eylem değil, bir alışkanlıktır." Söz, birçok yerde Aristoteles’e atfedilse de, Will Durant'ın "Felsefenin Hikayesi" kitabında Aristocu yönelimi … Okumaya devam et Günlük Yönetim ve Mükemmellik
Etiket: Liderlik
Sürekli İyileştirme Yolculuğu – Levent Türk / 2
Sürekli İyileştirme Yolculuğu podcast kanalı, bu hafta da Levent Türk'ü ağırlıyor. Kaldığımız yerden sorulara ve cevaplara devam ediyoruz. Tülay Tek ve Levent Türk bu bölümde aşağıdaki sorular üzerine konuştular. İlkeler davranış olarak neye benzer? Kurum içinde saygı bize neyi ifade ediyor? Bir iş yerinde saygı var mı yok mu? Herkesin saygıyı aynı şekilde anlayabilmesi için ne yapılmalı? Standartlaştırma … Okumaya devam et Sürekli İyileştirme Yolculuğu – Levent Türk / 2
Alışkanlıkların Gücü
Alışkanlıkların gücü ne ve nasıl lehimize kullanırız? Sizin iyileştirme yapmama nedeniniz ne? yazımızda Raymond Kelly'nin operasyonel mükemmellik yolculuğuna bir fil yiyecekmişsiniz gibi bir seferde bir ısırıkla başlamanızı önerdiğinden bahsetmiştik. Mükemmeliyet için küçük ısırıklarla ilerlemek en doğrusu. Beklenen, bu ilerleme sırasında insanlarda yeni alışkanlıkların oluşması, varolanların değişmesidir. Hem kişisel olarak hem de kurumsal olarak alışkanlıkları değiştirmek kolay … Okumaya devam et Alışkanlıkların Gücü
Değişim ve Mutlu Beyinler
https://open.spotify.com/episode/580t3MOlq30lEmWVmrGSFI?si=Enwmt_oiSC-_7ySuokVVng Değişim ve Mutlu Beyinler - Sesli Yazı Mutluluğun reçetesini bulsanız ya da mutlu olmak için ne yapılması gerektiğini biri söylese ve yaptığınızda sonunda mutlu olduğunuz anlar çoğalsa... Böyle bir bilgiye erişim mümkün mü ya da bu bilgiye ulaşmayı kaç kişi ister bilemiyorum. Ancak son okuduğum kitaplardan biri olan Loretta Graziano Breuning'den "Mutlu Beyin", bu soruların … Okumaya devam et Değişim ve Mutlu Beyinler
Çalıştığım en iyi yönetici bana nasıl yol gösterdi
Çalıştığım en iyi yönetici bana nasıl yol gösterdi
PROBLEM ÇÖZMENİN KOLAY YOLU
Problem çözmenin kolay yolu var mı? Yaptığımız eğitimlerde ya da çalışmalarda işlerin daha kolay olmasını isteyen çok kişi ya da kurum oluyor. Hepimiz işimizi kolay hale getirmek istiyoruz ya da müşteri olarak işimizi kolaylaştıranları seçiyoruz. Daha önce iyileştirme yapmama nedenlerine dair bir yazı paylaşmıştık, o yazıya buradan ulaşabilirsiniz. Yazıda belirtilenlerin yanısıra problem çözümü konusunda gelişim … Okumaya devam et PROBLEM ÇÖZMENİN KOLAY YOLU
Kaizen yaparken beynimizi yenebilir miyiz?
Değişim, olumlu ya da olumsuz olsun en başta herkeste direnç oluşturan ve korkuya sebep olan bir süreçtir. Korku ortaya çıktığında değişikliği, yaratıcılığı ve başarıyı engelleyebilir. Ancak adım adım ve her gün yapılan iyileştirmeler, değişiklikler beynin korku dolu tepkisini yatıştırır, mantıklı düşünceyi ve yaratıcılığı uyarır. Korkuyu nasıl yeneriz?
OPERASYONEL MÜKEMMELLİK ve STRATEJİ
https://open.spotify.com/episode/3Lip0yaQhTx1zsbmJf9jpN?si=Enwmt_oiSC-_7ySuokVVng Strateji, bir kurumun gelecekte gelmek istediği yere gelebilmesi için ne yapmak istediğini ifade eder. Genellikle bir vizyon ifadesi, hedefler ve inisiyatiflerle anlatılır. Operasyonel mükemmeliğin 4 temelinden biri strateji yayılımıdır. Strateji yayılımı, iş stratejisi ve yürütmeyi hizalandıran ve bunlarla bağlantı kuran bir süreçtir. Operasyonel mükemmellik yolunda bu adım bu kadar önemliyken bir araştırmaya(*) göre İşgücünün … Okumaya devam et OPERASYONEL MÜKEMMELLİK ve STRATEJİ
Liderlerin Operasyonel Mükemmellik yolculuğu
https://open.spotify.com/episode/4ezaKFyKqtGFsZWjkRRhaD Liderlerin Operasyonel Mükemmellik Yolculuğu Sesli Yazı Liderlerin operasyonel mükemmellik yolculuğu nasıl ilerliyor? Liderlik denildiğinde liderin en önemli eylemlerinden birinin karar almak olduğu düşünülür. Liderlerin asıl işi karar almakla bitmiyor, sanılanın aksine tam da bu noktada başlıyor. Alınan kararların hayata geçirilmesini sağlayacak tüm bileşenleri, insan ve süreç odaklı koordine edebilmek asıl sorun. Tam da bu … Okumaya devam et Liderlerin Operasyonel Mükemmellik yolculuğu