Yalında Amaç İsrafı Azaltmak mı?

Yalında amaç israfı azaltmak mı? İsraf azaltmak denildiğinde, çoğu insanın aklında odak noktası maliyetleri azaltmak oluyor. Oysa daha derinde yatan anlam kaçırılıyor. https://open.spotify.com/episode/1fejtGkOLd5HDCloXYMrbv Sesli Yazı Temelde amaç müşteriye iyi bir ürün ve/veya hizmet sunabilmek, bunu yaparken de akışı sağlamak. Yani ilk önceliğimiz müşteriye doğru zamanda, doğru kalitede ve doğru adette ürün sağlayabilmek. Bu işi yaparken iş süreçlerimizde … Okumaya devam et Yalında Amaç İsrafı Azaltmak mı?

Sürekli İyileştirme Yolculuğu Aysun Yılmazlar

Yalın sağlık hizmeti, sürekli iyileştirme sistemi aracılığıyla her süreç, prosedür ve görevdeki israfı en aza indirmek için hastanelerde “yalın” fikirlerin uygulanmasıdır. Yalın ilkeleri kullanarak, hemşirelerden, doktorlara ve idari personele kadar kuruluşun tüm çalışanları sürekli israfları belirlemeye ve hastalar için değer katmayan herhangi bir şeyi ortadan kaldırmaya çalışır. Yalın Hastane çalışmalarında odaklanılan alanlardan biri “müşteri” (hastalar) … Okumaya devam et Sürekli İyileştirme Yolculuğu Aysun Yılmazlar

Spagetti diyagramı nasıl yapılır?

Spagetti diyagramı, fabrika içindeki parçaların ve insanların mesafelerini takip etmenin hızlı ve kolay bir yoludur. Adı, bir tabak spagetti gibi görünen sonuçtan geliyor. Bu yazıda iyi bir spagetti şemasının nasıl yapılacağı hakkında bazı ipuçları ve püf noktaları veriyoruz. Bir insanın, bir malzemenin ya da her ikisinin birden diyagramını çizebiliriz. Spagetti Diyagramı öncesinde ve sırasında dikkat … Okumaya devam et Spagetti diyagramı nasıl yapılır?