Sesli Yazı #7 : Operasyonel Mükemmellik ve Strateji

Operasyonel mükemmeliğin 4 temelinden biri strateji yayılımıdır. Strateji yayılımı, iş stratejisi ve yürütmeyi hizalandıran ve bunlarla bağlantı kuran bir süreçtir. Operasyonel mükemmellik yolunda bu adım bu kadar önemliyken bir araştırmaya(*) göre İşgücünün sadece %5’i şirket stratejilerini anlıyor. Yöneticilerin sadece %25’inde strateji ile bağlantılı işler ve teşvikler var. Kurumların %60’ı bütçelerini stratejiye bağlamıyor. Yönetici ekiplerin %86’sı … Okumaya devam et Sesli Yazı #7 : Operasyonel Mükemmellik ve Strateji

Podcast #12 : Sürekli İyileştirme Yolculuğu – Levent Türk /1

Operasyonel mükemmellik yolculuğunda insanın öneminden sürekli bahsediyoruz. Değer verildiğini hisseden herkes değer katmaya daha gönüllü oluyor. Korku kültürü kaçmayı, değer ve saygı gören/gösteren kültür ise değer yaratmayı teşvik ediyor. Tülay TEK ve “Operasyonel Mükemmellik ve Saygı” kitabının yazarı Levent Türk, değer yaratmayı teşvik eden bir kültür oluşturmak için nereden başlamak ve neler yapmak gerektiğini konuştular. Sohbetin ilk … Okumaya devam et Podcast #12 : Sürekli İyileştirme Yolculuğu – Levent Türk /1

OPERASYONEL MÜKEMMELLİK VE SPOR

Operasyonel mükemmellik ve spor yapmak hayatımın bir parçası. Bugün nasıl ortak yanları var ya da spor yaparken yaşadıklarımdan çıkarımlarla operasyonel mükemmelliği nasıl bağdaştırabiliriz onu yazacağım. Haziran ayında 21 günlük kendime meydan okuma plank çalışmasına başladım. Takip ettiğim programda 21.gün sonunda gelinen nokta 4 dk 45 sn plank yapabilmekti, ilk gün 30 sn ile başlanıyordu. Son … Okumaya devam et OPERASYONEL MÜKEMMELLİK VE SPOR

OPERASYONEL MÜKEMMELLİK ve STRATEJİ

Strateji, bir kurumun gelecekte gelmek istediği yere gelebilmesi için ne yapmak istediğini ifade eder. Genellikle bir vizyon ifadesi, hedefler ve inisiyatiflerle anlatılır.  Operasyonel mükemmeliğin 4 temelinden biri strateji yayılımıdır. Strateji yayılımı, iş stratejisi ve yürütmeyi hizalandıran ve bunlarla bağlantı kuran bir süreçtir. Operasyonel mükemmellik yolunda bu adım bu kadar önemliyken bir araştırmaya(*) göre  İşgücünün sadece … Okumaya devam et OPERASYONEL MÜKEMMELLİK ve STRATEJİ

Operasyonel Mükemmellik ve Nakit Akışı

Nakit akışı, en basit ifadeyle belli bir zaman diliminde işletmeye giren ve çıkan nakittir. İşletmeye giren nakit “pozitif nakit” akışı, çıkan nakit “negatif nakit” akışıdır. Yeterli nakit olmadığında şirket faturalarını ödeyemez ve iflasa bile sürüklenebilecek bir sürecin kapısı açılabilir. Nakit giriş ve çıkışlarını aşağıdaki gibi gösterebiliriz. Nakit akışını doğru yönetebilmek için aşağıdaki döngünün farkında olmak … Okumaya devam et Operasyonel Mükemmellik ve Nakit Akışı

Operasyonel mükemmellikte neler oluyor?

Operasyonel mükemmellik bazı firmalarımızda sadece süreç yönetimi olarak algılanırken bazılarında stratejik plandan günlük işlerimize yansıtılmasına kadar olan tüm aşamalar olarak algılanıyor. Operasyonel mükemmelliğin mevcut durumda nerede olduğu da gelecekle ilgili planların ne olduğu da buradaki algımızla ilişkili.  Küresel olarak Operasyonel Mükemmellik konusunda neler olup bittiği ile ilgili bir anket(*) PEX (Process Excellence Network) tarafından yapıldı. … Okumaya devam et Operasyonel mükemmellikte neler oluyor?

Liderlerin Operasyonel Mükemmellik yolculuğu

Liderlerin operasyonel mükemmellik yolculuğu nasıl ilerliyor? Liderlik denildiğinde liderin en önemli eylemlerinden birinin karar almak olduğu düşünülür. Liderlerin asıl işi karar almakla bitmiyor, sanılanın aksine tam da bu noktada başlıyor. Alınan kararların hayata geçirilmesini sağlayacak tüm bileşenleri, insan ve süreç odaklı koordine edebilmek asıl sorun. Tam da bu nedenle liderlerin ve üst yönetimin Operasyonel Mükemmellik yolculuğunun … Okumaya devam et Liderlerin Operasyonel Mükemmellik yolculuğu