Operasyonel Mükemmellik

Amaç : Operasyonel mükemmellik sistemi kurulumu için ihtiyacın belirlenmesi, adımların tanımlanması ve görev-sorumlulukların oluşturulmasını sağlayacak bilgiyi vermek.. Eğitim Konuları: Operasyonel Mükemmellik ve Dünya Operasyonel Mükemmellik ve Strateji Liderlerin Operasyonel Mükemmellik Yolculuğu Operasyonel Mükemmellik ve Nakit Akışı Operasyonel Mükemmellik & Yalın Üretim İhtiyaçların Belirlenmesi Yol Haritasının Oluşturulması Uygulama Çalışması

Operasyonel Mükemmellik programı

Eğitimlerimizde yüz yüze online görüşmelerin yanında olay uygulama çalışmaları, indirilebilir dokümanlar, videolar ve okunacak-tartışılacak makaleler olacaktır.

 

 

Operasyonel Mükemmellik Sistemi

Operasyonel mükemmellik sistemi kurulumu için ihtiyacın belirlenmesi, adımların tanımlanması ve görev-sorumlulukların oluşturulmasını sağlayacak bilgiyi vermek.. Operasyonel Mükemmellik Sistemi yol haritasını oluşturmak ve sürece eşlik ederek geri bildirimde bulunmak ve gerekli düzeltmeler ve düzenlemeleri yapmak. Bu konudaki blog yazılarımıza bu linkten ulaşabilirsiniz.

Operasyonel Mükemmellik Programı

Online eğitim içeriği ve gerekli bilgileri broşürde bulabilirsiniz. Operasyonel Mükemmellik ile ilgili blog yazılarımıza bu linkten ulaşabilirsiniz. Aşağıdaki formu kullanarak ön kayıt yaptırabilirsiniz. Tüm alanları doldurmayı unutmayınız.

Videolar

YouTube Operasyonel mükemmellik videolarında aşağıdaki konuları bulacaksınız. Operasyonel mükemmellik nedir? Akışa nasıl odaklanır? Hangi noktaları iyileştirmeye çalışır? Neden ve nasıl iyileştirmeler yaparız? Videoların tümüne buradan ulaşabilirsiniz:

Sürekli İyileştirme Yolculuğu – Levent Türk / 1

Bu hafta “Operasyonel Mükemmellik ve Saygı” kitabının yazarı Levent Türk ile birlikteyiz. Operasyonel mükemmellik yolculuğunda insanın öneminden sürekli bahsediyoruz. Değer verildiğini hisseden herkes değer katmaya daha gönüllü oluyor. Korku kültürü kaçmayı, değer ve saygı gören/gösteren kültür ise değer yaratmayı teşvik ediyor. Tülay Tek ve “Operasyonel Mükemmellik ve Saygı” kitabının yazarı Levent Türk, değer yaratmayı teşvik … Okumaya devam et Sürekli İyileştirme Yolculuğu – Levent Türk / 1

Dünyada Operasyonel Mükemmellik

Dünyada Operasyonel Mükemmellik için, PEX (Process Excellence Network)’in her yıl düzenlediği anketin sonuçları Mart ayında açıklandı. Biz de bu raporu sizler için Türkçe’ye çevirdik. Önemli gördüğümüz noktalara yorumlarımızı da ekleyerek sonuçları sizlerle paylaşıyoruz. Anket sonuçlarında ilgi çeken önemli noktalardan biri OPEX (Operasyonel Mükemmellik) dönüşümü için başarı ölçütlerinin geçen yıllara göre değişmesi. “Artan iş çıktısı ve … Okumaya devam et Dünyada Operasyonel Mükemmellik

Operasyonel mükemmellik için en doğru zaman

Operasyonel mükemmellik için en doğru zaman ne? Bu çalışmalar için çok meşgul olduğunuzu mu düşünüyorsunuz? Ya da çalışmalara başlamak için yeterince kaynağınız olmadığını mı?  BAHANELER Şu işi bitirelim sonra iyileştirmelere başlayalım. Bütün sistemi kurabilmek için çok fazla bütçe, kaynak ayırmak gerekiyor. Önce dijitalleşme, otomasyon işini çözelim, sonra sürekli iyileştirme çalışmalarına başlayalım. Gün içinde çok yoğun … Okumaya devam et Operasyonel mükemmellik için en doğru zaman

Podcast #15 : Sürekli İyileştirme Yolculuğu – Koray Şenel

Farklı deneyimlerden yararlanmayı sevenler, yolda giderken, yemek yaparken bu deneyimlere kulak vermek isteyenler için Sürekli İyileştirme Yolculuğu başlıyor. Bugünkü konuğumuz Yıldız Holding Operasyonel Mükemmellik Müdürü Koray ŞENEL. Tülay Tek ve Koray ŞENEL, Operasyonel Mükemmelliğin matematiğinden ve bu matematiği ortaya koyan kişilerden ve işin tarihçesinden bahsettiler. Operasyonel Mükemmellik yolculuğu bir fonksiyon olabilir mi? Fonksiyon olarak düşünürsek … Okumaya devam et Podcast #15 : Sürekli İyileştirme Yolculuğu – Koray Şenel

Sesli Yazı #7 : Operasyonel Mükemmellik ve Strateji

Operasyonel mükemmeliğin 4 temelinden biri strateji yayılımıdır. Strateji yayılımı, iş stratejisi ve yürütmeyi hizalandıran ve bunlarla bağlantı kuran bir süreçtir. Operasyonel mükemmellik yolunda bu adım bu kadar önemliyken bir araştırmaya(*) göre İşgücünün sadece %5’i şirket stratejilerini anlıyor. Yöneticilerin sadece %25’inde strateji ile bağlantılı işler ve teşvikler var. Kurumların %60’ı bütçelerini stratejiye bağlamıyor. Yönetici ekiplerin %86’sı … Okumaya devam et Sesli Yazı #7 : Operasyonel Mükemmellik ve Strateji